Not Just Foods
Visual Identity, Packaging & Social Media Design
to explore
عبور از مرزهای بازار کتو
Not Just Foods پیش از شروع پروژه، نام، لوگو و وب‌سایت خود را داشت؛ اما هویت موجود ظرفیت همراهی با برنامه‌های توسعه برند را نداشت. پروژه ریبرندینگ برند مواد غذایی Not Just Foods با هدف عبور از بازار محدود محصولات کتو و تبدیل‌شدن به انتخابی روزمره برای طیف گسترده‌تری از مخاطبان آغاز شد.
مسئله فقط رژیم غذایی نبود؛ کمبود زمان بود
در بررسی مخاطبان مشخص شد مهم‌ترین مسئله، صرفاً پیدا کردن یک محصول کتو نیست. افراد پرمشغله در طول روز فرصت کافی برای تهیه یا خوردن غذای مناسب ندارند و اغلب به فست‌فود، تنقلات و انتخاب‌های ناسالم روی می‌آورند. این شناخت، جایگاه تازه‌ای برای برند تعریف کرد: یک میان‌وعده سریع، قابل‌حمل و سالم‌تر برای روزهای شلوغ؛ محصولی که تغذیه بهتر را با سبک زندگی واقعی مخاطب هماهنگ می‌کند.
تولد قهرمان میان‌وعده‌ها
برای بیان جایگاه جدید برند، مفهوم «قهرمان میان‌وعده‌ها» شکل گرفت. اسنک‌بار از یک محصول رژیمی ساده به شخصیتی تبدیل شد که در لحظه‌های شلوغ روز به کمک مخاطب می‌آید. بر همین اساس، کاراکتری اختصاصی با فرم یک اسنک‌بار گاززده، نقاب و شنل طراحی شد؛ شخصیتی پرانرژی و قابل‌تشخیص که می‌توانست هم‌زمان مفهوم سرعت، انرژی و انتخاب بهتر را منتقل کند.
بازسازی برند از پایه
هویت بصری Not Just Foods متناسب با جایگاه جدید برند شکل گرفت؛ از طراحی لوگوی ساده و جسور و کاراکتر اختصاصی تا توسعه پالت رنگ و زبان گرافیکی منسجم. این هویت در بسته‌بندی محصولات، بنرهای یوتیوب و قالب‌های سوشال‌مدیا گسترش یافت تا تصویری یکپارچه و قابل‌توسعه از برند بسازد.
هویتی آماده برای مخاطبانی گسترده‌تر
نتیجه پروژه، هویتی منسجم و متمایز بود که Not Just Foods را از یک برند محدود به بازار کتو، به برندی مرتبط با زندگی روزمره افراد پرمشغله نزدیک می‌کرد. لوگو، کاراکتر، رنگ‌ها و بسته‌بندی در یک سیستم واحد قرار گرفتند تا برند بتواند در رسانه‌ها و نقاط تماس مختلف، شخصیتی ثابت و قابل‌شناسایی داشته باشد.
پس از طراحی و تحویل کامل هویت بصری، پروژه از سمت ما به پایان رسید. به همین دلیل درباره نحوه اجرای نهایی هویت در بازار کانادا یا نتایج تجاری آن، اطلاعات تأییدشده‌ای در اختیار نداریم.
ریبرندینگ، تغییر ظاهر نیست؛ تغییر زاویه نگاه است
در Not Just Foods، مسئله اصلی طراحی یک لوگوی تازه نبود؛ برند باید تعریف خود از مخاطب و موقعیت مصرف محصول را تغییر می‌داد. وقتی تمرکز از «رژیم کتو» به «زندگی پرمشغله» منتقل شد، مسیر طراحی نیز معنای تازه‌ای پیدا کرد.